พลิก 8 จุดบอด สู่สุดยอดผู้บริหาร

หนังสือบริหารที่จัดกลุ่มคนทำงานออกเป็น 8 กลุ่ม แล้วแนะวิธีเสริมจุดเด่นให้ดียิ่งขึ้นพร้อมแก้ไขจุดบอด

ในหนังสือเล่มนี้คุณฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ ได้จัดกลุ่มคนทำงานที่พึงประสงค์และไม่พึงประสงค์ออกเป็น 8 กลุ่ม แล้วแนะนำวิธีเสริมจุดเด่นให้ดียิ่งขึ้น และการแก้ไขจุดบอดเพื่อเปลี่ยนขั้วมาเข้ากลุ่มกับคนทำงานที่พึงประสงค์ให้ได้ 

คน 8 กลุ่มดังกล่าวนี้เป็นการรวบรวมและกลั่นกรองมาจากประสบการณ์ ตรงกว่า 50 ปีในแวดวงธุรกิจ

ที่ดุเดือดไม่แพ้สมรภูมิรบ ทำให้คุณฮาเซงาวะได้ พบปะ ขับเคี่ยว ชิงไหวชิงพริบ หรือกระทั่งต่อสู้กับคนทำงานทุกรูปแบบ

จึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจอย่างยิ่งว่า เขารับมือและบริหารจัดการคนเหล่านี้อย่างไร จึงนำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจได้ในที่สุด เป็นความจริงที่ว่าในตัวคนทำงานทุกคนย่อมมีทั้งด้านที่พึงประสงค์และไม่พึงประสงค์อยู่เหมือนกัน จะต่างกันก็ตรงที่มีด้านใดมากหรือน้อยเท่านั้น

จึงนับเป็นโอกาสดีที่ พลิก 8 จุดบอด สู่สุดยอดผู้บริหาร จะทำให้เกิดการทบทวนตัวเอง และปรับเปลี่ยนไปสู่สิ่งที่ดีขึ้นเรื่อยๆของผู้บริหารในวันนี้และว่าที่ผู้บริหาร ในอนาคต

-องค์ความรู้ในเล่ม-

บทที่ 1 คนขยัน - คนขี้เกียจ

บทที่ 2 มืออาชีพ - มือสมัครเล่น

บทที่ 3 คนโชคดี- คนไม่มีโชค

บทที่ 4 ผู้นำ- ผู้ตาม

บทที่ 5 คนทำงานเก่ง- คนทำงานแย่

บทที่ 6 คนมีผลงาน - คนไร้ผลงาน

บทที่ 7 คนมากมิตร- คนมากศัตรู

บทที่ 8 คนเปลี่ยนยุค - คนถูกยุคเปลี่ยน

สาระของหนังสือเล่มนี้เป็นการรวมหลักการและข้อคิด 135 ข้อ ที่ กลั่นกรองจากประสบการณ์ตรงที่

คุณฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ จดบันทึกไว้อย่าง เป็นระบบ โดยแบ่งเนื้อหาออกเป็น 8 บทใหญ่

ผมเชื่อว่าหนังสือดีเล่มนี้จะเป็นที่ถูกใจและให้ประโยชน์แก่ผู้อ่านและ นักบริหารรุ่นใหม่ อีกทั้งเป็นแนวทางไปสู่ความสำเร็จในฐานะผู้บริหารมืออาชีพ ต่อไป

ชาติศิริโสภณพนิช 

กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน)